Обсудить задачуОбщая модель
Короткая рамка и критерии хорошей практики.
Корпоративная академия / Leadership Day
Развить управленческий навык через практику и закрепить единый способ работы руководителей.
- Для кого
- HRD · L&D директор · директор корпоративного университета · руководитель бизнес-функции
- Рекомендуемая длительность
- 1 день; возможно объединение в серию модулей
Сценарий и смета после брифа.
Когда этот формат решает задачу
- нужен очный модуль программы развития
- руководителям важно отработать инструмент на своей задаче
- после обучения должен остаться план применения
Что делаем до события
Подготовка снимает неопределённость до выхода команды в зал.
- 01
учебная цель и рабочие ситуации участников
- 02
диагностика ожиданий
- 03
адаптация практики под контекст компании
- 04
подготовка материалов и заданий
Пример программы
Тайминг — рабочая основа, которую адаптируем после брифа.
Разбор ситуации
Работа с реальными управленческими задачами.
Практика
Упражнения в малых группах и обратная связь.
Перенос в работу
Личный план применения и барьеры.
Контракт продолжения
Пары поддержки, руководительский ритм или follow-up.
Что останется после события
Проверяемые артефакты вместо обещаний абстрактного эффекта.
- рабочая тетрадь
- индивидуальный план применения
- карта общих управленческих практик
- дизайн follow-up
В базовом контуре
- адаптация модуля
- фасилитация и практика
- площадка и базовая техника
- материалы
- питание по брифу
- итоговый пакет
Дополнительные модули
- предварительная диагностика
- внешние эксперты
- ассессмент
- видеоматериалы
- follow-up через 30 дней
Площадка под механику работы
Grey Green
Площадь и два уровня поддерживают общий модуль, групповую практику и разбор результатов в одном дне.
Blanc — для компактной учебной группы до 30 участников в лекционном формате.
Hospitality следует за программой
SF Catering собирает фуршет, банкет, кофе-брейк или обеды под тайминг. Персонал, оборудование и брендирование фиксируются в смете после брифа.
Проверяемая основа
Здесь нет неподтверждённых кейсов или обещаний бизнес-KPI.
Grey Green
350 м²; до 200 гостей в формате фуршета или лекции и до 120 — в формате банкета.
Рабочая инфраструктура Grey Green
Базовый звук, проектор и презентационное оборудование; площадка подходит для онлайн-трансляций.
Blanc
70 м²; до 50 гостей в формате фуршета и до 30 — в формате лекции.
Рабочая инфраструктура Blanc
Базовые звук и свет, проектор с экраном, микрофоны и флипчарт.
SF Catering
Фуршет, банкет, кофе-брейк и обеды; персонал, оборудование и брендирование рассчитываются по брифу.
Частые вопросы
Можно встроить модуль в существующую академию?
Да. Мы сохраняем учебные цели и терминологию программы, а площадку, практику и тайминг собираем под конкретный модуль.
Вы предоставляете тренера?
Состав экспертов и методика определяются после брифа. Можно работать с экспертом заказчика или включить подбор как отдельный модуль.
Как измерять результат?
До события согласуем наблюдаемые учебные результаты и способ follow-up. Неподтверждённые обещания изменения бизнес-KPI на странице не даём.
Обсудить leadership day
Укажите задачу, число участников и ограничения. Подготовим сценарий и смету после брифа.